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携手共进,共创未来|南通润丰2022年11月业绩表彰大会圆满举行

时间:2022-12-13     作者:Reform小编【原创】

携手共进,共创未来。20221213日下午,南通润丰石油化工有限公司组织召开11月业绩表彰大会。大会对11月份中表现出色、业绩突出的团队及个人进行了表彰。

表彰大会上,主持人总经办副主任何琳宣读了各奖项的获奖名单,并由公司相关领导为获奖人员与团队颁发荣誉证书与奖金。

一份荣耀,一份坚持。每一次的表彰大会都能带给我们不同的触动。在11月,获奖的小伙伴们以专业让客户信服,以真诚服务打动客户,以坚韧不拔的毅力和顽强拼搏的精神赢得收获。

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来自内贸四部的业务主管许来红,作为最佳团队主管代表上台发言。在发言中,她回顾了在主管之路上,从经历组内成员的流失,个人业绩的下滑,心态上的焦虑,到后来人员的稳定,并拿到团队PK赛第一名的心路历程。最后,她表示在今后的工作中,将以更高的标准,严于律己,更加出色的完成各项工作,不辜负公司的期望!

作为挑战目标超额获奖代表上台发言的是来自业务拓展部的刘静雯。“成功没有捷径,偶尔的运气不是实力的体现。”在发言中,刘静雯表示想要有更好的业绩,就必须要花心思,花时间,多思考,多总结,脚踏实地地做好每一件事,把控好每一个细节。

作为新人王获奖代表上台发言的是来自内贸二部的李娟。在发言中她对主管师傅的细心教导和对公司提供了机制完善的平台表达了感谢,同时,她与大家分享了自身一则成功的客户成交案例,由此,李娟表示很多时候不要轻易否定,或许好事就在眼前。最后,她祝愿每一位小伙伴,都成为那个最好的自己!一起加油!

业务经理助理蔡苏蓉对11月的业绩收获表示热烈祝贺,同时也对11月工作的不足提出改善措施。“方位明确,才能把准航向。”她表示,通过对每月目标分解表重新进行优化并提高标准,使得小伙伴们对目前的客户情况和工作任务有了更清晰的标杆认知和精准的执行方向。同时,团队精细化管理的推进,让各部门主管们更细致化的了解并掌握团队每位成员的工作情况,继而对成员进行有针对性的有效指导。此外,对11月的不足之处,蔡苏蓉强调在业务风险把控上还有待加强,提前做好风险预警,维护好我们的权益,防范于未然。

会议最后,总经办主任翁灵娇对此次表彰大会进行了总结。回顾2022年的润丰,翁主任围绕三个关键词“发展、转变、提升”发表讲话。

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一、发展

在今年经济增长缓慢、失业率高涨、俄乌冲突、能源危机等充满不确定性的时代里,面对不确定性,翁主任表示,在曹总“思变求新,开创未来”的指导方针带领下,大家转变工作思路、破除思维定式,勇于抛弃传统途径、通过新举措、新措施找准业务发展的着力点和关键点,进而取得业务的大发展。

二、转变

“思维的转变,认知的拓宽,是2022年管理方式上较为显著的改变。”翁主任表示,《营销策略落地班》青岛之旅、启动外贸新版块的参与与推进,让大家认识到营销思维的重要性,每个人都要有营销思维,每个人要学会思考如何创造、沟通和传递价值,才能使企业最终获利。

同时,翁主任指出,任何管理工作的质变都来自于量变的积累。阿里杭州之行、氚云系统迭代升级、钉钉数字化项目打造等各项新活动、新举措,让大家更加注重夯实内部基础管理工作,也让工作变得更加高效与智能。

三、提升

“深耕自己,提升自己的专业度、专注度。”翁主任同大家分享了自身的一则感触,在集训团队小伙伴们持之以恒、兢兢业业的努力工作下,实现了她们个人业绩的新突破,让大家认识到自我提升的专注与行动力的重要性。

发言最后,翁主任强调,大家要一直有求变心态,主动去转变思维,所有不可想象,终能化为寻常;并祝愿大家12月为流光溢彩的2022年,添上一笔不平凡的色彩。希望大家每一个人都能做到行稳致远,进而有为。

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